Understanding the new phase of globalisation (Compreender a nova fase da globalização)

 A próxima semana é importante. Começamos a semana com a reunião anual do Fórum Econômico Mundial em Davos - um evento que examina os principais problemas econômicos, políticos, tecnológicos e sociais que afetam o nosso mundo. A semana termina com a inauguração do presidente eleito dos EUA, Donald Trump, cuja campanha enfatizou o nacionalismo econômico, uma linha mais dura sobre imigração e uma disposição para reavaliar acordos comerciais e alianças estrangeiras. E a política norte-americana é apenas um exemplo de mudança dos sentimentos nacionais no mundo desenvolvido. De Brexit a fronteira-fechamentos, e outros exemplos vistos nas manchetes, muitos eleitos e nomeados funcionários estão questionando suas abordagens para a imigração e comércio e essa abordagem é frontal e central aos olhos do público.

 Neste contexto, é fácil ver por que os conceitos de globalização e direção da viagem podem estar diminuindo. O debate que põe a globalização contra o nacionalismo tem retórica poderosa por trás disso e é freqüentemente apresentado em discussões públicas e de mídia. Mas outro ângulo igualmente importante do tópico - a implicação da digitalização e da tecnologia - recebe menos atenção.

  A globalização é muito mais do que o fluxo transfronteiriço de pessoas, bens e serviços. É sobre como cada um de nós está conectado, onde trabalhamos, o que lemos on-line, quem confiamos e onde aprendemos. As comunicações e as relações transfronteiras promovem a inovação; Eles nos permitem dimensionar idéias; Eles nos permitem o acesso a novos mundos. A tecnologia, ligada à globalização, ajudou-nos a parar as epidemias, a unir-se atrás de causas importantes, a trazer serviços móveis como a banca para regiões mal servidas, entre inúmeros outros benefícios.

  Os aspectos políticos e tecnológicos da globalização têm um impacto no emprego - uma questão que está no cerne de cada político e do público em geral. Uma grande proporção de CEOs com quem falamos acreditam que a maioria das perdas de emprego são resultado da automação - e não da globalização. Mas se você ouvir o discurso público, é muitas vezes a opinião oposta. Este é um ponto importante, porque se nos concentrarmos apenas em números ou tipos de postos de trabalho perdidos sem compreender onde estão os números de desemprego ou onde novos postos de trabalho estão a ser criados, estamos a ver apenas uma fracção da imagem levando a uma má e errónea reputação de globalização.

Para aqueles que compartilham esse ponto de vista - que os prós da globalização superam seus inconvenientes - é hora de entrar no jogo.

  Para avançar, precisamos expandir nossa definição de globalização, corrigir sua confusão com a desigualdade e intensificar nosso envolvimento com ela. Para aqueles que compartilham esse ponto de vista - que os prós da globalização superam seus inconvenientes - é hora de entrar no jogo. Embora manter imigrantes e importações para fora pode soar como uma solução rápida para os trabalhadores lutando para manter-se no mercado global, de alta tecnologia, é importante procurar soluções alternativas. Estamos agora no ponto de inflexão onde a idéia de fazer a globalização funcionar para mais pessoas precisa ser apoiada com ação. Isso inclui pensar em como criamos currículos, como treinamos pessoas e como nos comunicamos. A responsabilidade para isso é tanto para os setores público quanto para o privado - e para dar um passo adiante, quase todas as soluções exigirão parcerias entre setores.

Portanto, não é nenhuma surpresa que CEOs ao redor do mundo estão observando atentamente esses tópicos. Na próxima semana, lançaremos nossa 20ª Pesquisa de CEOs. Fiquei impressionado com o fato de que, embora um grande número de líderes empresariais nos dissesse que está ficando cada vez mais difícil equilibrar a concorrência global e o protecionismo, a maioria ainda se concentra nos upsides da globalização.

À medida que eu explorar estes temas mais em Davos, estou ansioso para compartilhar o que eu aprendo. 

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cito: Robert E. Moritz

        Global Chairman PricewaterhouseCoopers Int. at PwC